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连任天猫“双11”销冠,PINGO世界打造家装新零售形式样本

时间:2017-11-13 08:03 来源: 作者: 点击:

??2017年11月12日,天猫双11全球狂欢节数据新鲜出炉,泛家居立异标杆品牌凯时娱乐PINGO世界以4.82亿元的成交额夺得家装品类的出售冠军,这是继上一年以4.18亿元的成交额拔得头筹后,PINGO世界再次卫冕“双11”家装类的销冠,它创始了家装类电商的新高度,也为家装职业打造了新零售形式的商业样本。

??PINGO世界天猫“双11”再夺销冠

??3.5亿!4亿!4.82亿!2017年11月11日晚23:59,跟着一个个不断改写的数字逐渐中止跳动,家居职业的“双11”大战宣告收官,各品类的销冠纷繁出炉,在最为引人瞩目的家装范畴,泛家居立异标杆品牌PINGO世界以4.82亿元的成交额名列榜首,继上一年夺冠后继续连任天猫“双11”家装类出售冠军。

??较之上一年“双11”4.18亿的成果,在本年市场疲软的大环境下,PINGO世界改写纪录,逾越自我,再次创始了家装类品牌电商营销的新高度。其间,20分50秒破3亿的成交速度也创始了品牌新纪录,更在17小时40分17秒逾越上一年双11全天成交额纪录,开立异高度和新纪录的背面,是PINGO世界在本次“双11”期间,从品牌、产品到效劳的足够预备和全线晋级。

??在本年“双11”,PINGO世界整装产品全线让利,还设有装修工程款补助、最高12年如期减免、抽奖送家电等各种活动福利,全方位为消费者送上了充溢惊喜的优惠。在优惠让利的一起,PINGO世界在本次“双11”期间,充沛饯别“整装·家+”战略,将线上线下充沛交融,PINGO才智家+生活馆联动全国400城900多个线下门店悉数参加“双11”阵营,以大店体会、小店引流线上线下双轨互动获客的运营形式,给消费者带来了更加轻松、快捷的家装消费体会。

??针对消费者最重视的物流和售后问题,PINGO世界在本次“双11 ”更是用心。在“双11”前夕,就针对其旗下供应链板块:艺可建材、艺可易装、艺可家居以及艺可华南、华中、华东、西南仓等团队,进行强化训练,从仓储、物流到客服系统,进行全面预演,保证精准、专业、高效的迎候“双11”。

??充沛的备战和经心的投入,让PINGO世界终究以4.82亿元的交易额,连任销冠的好成果,为“双11 ”交上了一份满足的答卷,也进一步夯实了其作为泛家居立异标杆品牌的职业方位。

??整装OAO2C商业形式的厚积薄发

??积习沉舟非一日之功,连任销冠,一方面是针对“双11”的蓄势发力,另一方面更是PINGO世界商业形式厚积薄发的成果。

??2016年第一次登陆天猫“双11”即取得销冠,让PINGO世界在许多传统家装大牌中锋芒毕露,其定坐落“互联网+整装”的OAO2C商业形式,为家装范畴打开了职业新视野。

??整装OAO2C商业形式,是自身在家装范畴沉淀多年的PINGO世界结合多年职业经历与消费趋势改变立异而来,在这种形式下,PINGO世界经过线上商城——拼狗在线、天猫旗舰店和与线下900余家家装店面事务结合,构成“千城万店”的布局,整合家居产品供应链和线下家装资源直接打通“发生需求——实景体会——线上提交订单——线下家装效劳——线上付款评估”的整个价值链条。

??以整装OAO2C形式为中心,PINGO世界整合供应链,完结了四个规范化:产品规范化、规划规范化、施工工艺规范化、仓储物流规范化,以前置一口价的价格形式,创始“互联网+整装”的全新商业业态,一举打破了传统家装的痛点,让家装尤其是杂乱的整装简单化,为消费者带来省时、省力、省钱、省心的“轻松装修”体会。2017年,当天猫“新零售”的概念被广泛提出时,经过比照发现,PINGO世界的整装OAO2C形式恰恰与“新零售”高度符合——本质上都是经过线上线下交融,打通全途径资源,以规范化产品、效劳和全国一致价格为消费者供给更加快捷、舒适的消费体会。这种形式,正是让其在与天猫携手两年的时间里,爆宣布强壮商业生命力的原因,也是其初次登陆天猫“双11”途径就力压群雄,夺得销冠,又在2017年继续连任的关键所在。

??打造家装新零售形式商业样本

??事实上,纵观PINGO世界近两年来的开展,经过对OAO2C形式的不断深化,在PINGO世界现已构成了抢先的家装新零售商业模型,为职业建立起了家装新零售形式的样本。尤其在与天猫途径的协作上,体现得更为酣畅淋漓。

??2016年5月,经过上线天猫旗舰店,PINGO世界凭借天猫途径经过规划前置一口价的价格形式把杂乱的半制品打包成制品进行产品出售,线上线下同产品、同品质、同价格、同效劳,敞开了家装产品O2O的全新体会。2016年,PINGO世界与天猫公民装修前端数据接口打通 ,经过天猫公民装修试点推进效劳透明化,完结装修杂乱效劳链条与用户互动,透明化革新装修终端效劳流程,让消费者随时能够看到工地开展。不只提高了工作功率,降低了效劳本钱,有用规避了线下低效产能,一起改进了装修用户的体会,保证了客户无忧装修,促进了家装消费的全体晋级。一起,线上线下数据双向互通,全国四大品牌、五大途径的900多家门店资源同享,优化了线上引流和线下流量接受完结效劳的全流程,极大提高了运营的功率,这些创始之举都为家装新零售供给了创造性的生长样本。

??2017年,PINGO世界又携手天猫发布“整装·家+”战略,并推出才智门店系列项目,首个才智门店落户佛山,以智能WIFI、地动仪、数据银行、智能导购,以及VR、移动人脸辨认技能等黑科技增强娱乐性去营建全新的消费体会,重构人、货、场资源提高品牌效劳,完结数字化营销。一起在后续的营销上,PINGO世界将经过数据人群的洞悉和消费者特性,在数字媒体中进行精准投进,并将投进数据回流到数据银行中进行二次剖析触达,构建PINGO生态链,打造高效、继续的工业生态系统,完结OAO2C形式作为家居新零售商业样本的继续进化晋级,推进家装职业健康开展。此次连任“双11”销冠,也正是PINGO世界整装OAO2C形式向家装新零售形式晋级的又一个有力见证。

??继续深化新零售冲刺“百亿”规划

??在为家装新零售建立商业形式样本的一起,PINGO世界在品牌办理、终端途径、产品研制、智能制作、仓储物流、途径效劳之间构成了家装企业的全新价值链。

??在品牌办理上,PINGO世界签约形象代言人,经过明星拉近与终端消费者拉近情感共识,并携手明星、***打造 “全民整装节”、“整装疯抢季”等家装营销IP,线上线下的强壮流量加上明星效应以及天猫线上途径、机场、高速等线下全途径传达的跟进,以及以“我国,PINGO,世界,PINGO”全新形象登上有着“世界第一屏”之称的美国纽约纳斯达克大屏,向世界显示品牌实力,PINGO世界的品牌知名度和美誉度得到了广泛的提高。

??在终端途径上,PINGO世界现在线下具有“三星品高装饰”、“托美尔装饰”、“美星装饰”“春满人间装饰”四大品牌,一起不断吸纳城市合伙人加盟,线下网点算计900多家,掩盖国内400多城市的千万装修人群。在新零售家装形式下,PINGO世界也在不断立异途径办理形式,推出大店带小店的运营形式,在300公里的半径内,5000平米的大店里搭建起样板间,带动周边一百个小店的运营,小店获客后带到大店来体会,做深化规划,再做施工,同享途径盈利,协同完结整个效劳链条。在这种形式的支撑下,依照规划,PINGO世界将在三年内完结超越20000+家线下门店的地图扩张。

??强壮的供应链也是PINGO世界迅速开展的有力支撑之一,在OAO2C形式之下,PINGO世界与300余家一线品牌厂家协作,整合家居产品制作和供货资源,构成自有供应链系统。以此系统根底,结合天猫途径的阿里巴巴大数据反向研制,洞悉4大干流家装方针人群的风格需求,针对整装产品做了2800个以上产品品项的全新迭代,先后推出13套整装产品,以现代精约、北欧风情、简欧、中式古典等多种风格出现,在产品研制与制作上亮点不断。

??在仓储物流上,PINGO世界建立了以广东佛山(华南仓)为中心,以江西南昌(华中仓)、江苏无锡(华东仓)、四川成都(西南仓)等为区域仓储的仓储物流配送系统,为线下网点供给着快速、高效的现代物流效劳。

??在连任“双11”销冠的一起,PINGO世界的成绩也正在挨近其创始人CEO总裁杨耀祖在本年4月份杭州阿里巴巴举办的新品发布会上提出的“百亿规划”的战略方针。彼时,有媒体问杨耀祖:“本年还有决心拿‘双11’销冠吗?”他尽管没有正面答复,但全场千余加盟商齐声替他答复:“能!”现在,站在销冠方位的杨耀祖,关于成为首个打破百亿规划的家装企业有决心吗?在答案到来之前,这仍是个未知数。

??毋庸置疑的是,两年的飞速生长,杨耀祖和他的PINGO世界现已打破了家装职业长久以来效劳无法规范、事务不能仿制、途径无法扩张、规划无法做大的传统,令人为之惊叹的一起,也在引发着同行人的沉思:为什么PINGO世界能做到的我们做不到?

??而挨近百亿规划的PINGO世界未来的开展也将迎来新猜测:如果能首先过百亿,在规划效应下,能否快速做到500亿甚至千亿?在跟着开展而构成的更加巨大的商业生态中, 怎么具有强壮的安排办理能力?这些既是应战,也是神往,或许下一个“双11”,PINGO世界会给我们带来更多答案。

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